近日，达州市委焦伟侠书记对达州市供销合作社工作作出了重要批示，全市供销系统迅速行动，结合焦书记重要批示精神和各地实际，立足长远，着眼未来，找准定位，明确目标，制定具体措施，切实将焦伟侠书记重要批示精神抓好落实，全面推动供销合作事业更好更快发展。

渠县供销社：

一是加快融入“四区建设”和新农村建设。拟在全县18个新农村综合体内规范建设农村社区综合服务社，即：1个庄稼医院、1个农村可利用垃圾回收站、1个日用品便民店、1个“银供合作”惠农助农服务点。

二是做好项目规划，力争纳入秦巴山区渠县区域发展与扶贫攻坚规划编制方案。做好项目规划，积极争取纳入秦巴山区区域发展与扶贫攻坚实施项目，“十二五”期间拟争取8615万元培育打造再生资源集散市场（中心）1个、再生资源网络体系（回收站点）615个、香椿菜种植基地1万亩、农村社会化服务体系（庄稼医院、社区综合服务社和“银供合作”惠农助农点共600个）。

三是加强基层社建设，筑牢发展根基。拟在全县18个综合体、32个聚居点基础上，打造一批综合服务社，规范建设专业合作社，在有条件的中心场镇力争恢复重建中心基层社。

达县供销社：

一是建立农产品批发市场。以达县供销棉麻有限公司为依托，整合南外片区农产品批发商及农产品专业合作社，规划筹建批发市场，着力解决南外城区农产品买卖难问题。

二是建立鲜活农产品冷链物流（直销）市场。以达县供销棉麻有限公司和达县绿农蔬菜专业合作社为依托，在西外、南外片区建立（租用）冷冻库，在社区建立直销门市或在超市建立鲜活农产品直销点。

三是建立再生资源交易市场。以达县再生资源回收利用公司为依托，争取政府支持，规划在南外城郊建立达县再生资源交易市场，促进循环经济有序发展。

四是建立农资市场。以供销社农资企业为依托，规范火车站农资批发商经营，筹建农资批发市场。

五是建立烟花爆竹配送中心。搞好烟花爆竹配送公司仓储及设备的规范化建设，规范建立好烟花爆竹经营网点。

六是建立副食品批发市场。以达县供销日用消费品公司为依托，整合南外副食品批发商，争取上级支持，筹建副食品批发市场。

七是建立快递物流市场。整合市场各快递公司（业主），积极争取政府政策支持，建立统一的快递物流市场。

宣汉县供销社 ：

一是以民生工程建设为重点，全力推进农村社会化服务体系建设。采取与全县新农村综合体及新村聚集点相结合、与“新网工程”相结合、与村级组织阵地建设相结合、与恢复基层社发展相结合方式重点抓好村级综合服务社、庄稼医院、农资连锁店等民生项目。

二是以农村合作经济组织为重点，全力发展新型基层供销合作社。在君塘模式基础上，大力推进基层组织体系创新，积极稳妥发展新型基层社。

三是以典型示范为重点，全力加强对基层社和社有企业的指导。加强对基层组织建设指导；按“五自一定”转换机制强化业务指导，按“连得起，锁得住”模式打造经营网点；强化基层社发展指导，重点培育“两优一强”先进基层社。

四是以依托吸收为重点，全力完善农村可利用垃圾回收利用体系建设。以鑫盛再生资源回收公司为龙头，完善南坝再生资源分拣中心建设，继续抓好乡镇回收站、村级回收点建设。

五是以引导服务为重点，全力推动农产品产销对接。以鑫茂公司为龙头，做好全县农产品产销对接，实施农产品品牌包装战略，做好农产品融入重庆工作。

开江县供销社：

“十二五”期间，全县供销社计划规范培育控股的县级龙头企业4家、配送中心10个（其中；农资配送中心4个、农产品配送中心2个、日用消费品配送中心1个、烟花爆竹配送中心1个、再生资源分拣中心2个），建立各类专业合作社或协会6个，发展乡镇超市10个、日用消费品网点135个，建立完善农村社区综合服务社81个、升级改造庄稼医院85个、再生资源回收站40个。农村现代经营服务体系基本建成，乡村经营服务网点实现全覆盖，经营领域进一步拓宽，服务功能明显增强，开放办社的格局基本形成。

万源市供销社：

一是扎实推进新农村建设项目。目前已打造完成白沙镇青龙嘴村、青花镇油坊沟村、庙坡乡兰家坪村建成了集庄稼医院、可利用垃圾回收站（点）、日用消费品便民店、“银供合作”服务点在内的农村社区综合服务社。

二是积极向上争取重点项目。积极向上争取秦巴山片区区域发展与扶贫攻坚规划项目，上报的总投资规模达5.14亿元的五个项目已通过万源市政府、达州市供销社审核，现已上报省政府。

三是全力打造农村社会化服务体系建设项目。已建成连锁经营网点556个，其中农业生产资料连锁网点203个、日用消费品连锁网点269个、再生资源回收利用网点66个、农产品产销网点18个，配送中心5个，其中农业生产资料配送中心2个、烟花爆竹配送中心2个、农产品产销配送中心1个。

通川区供销社： 

一是立足长远，科学规划。深入学习和深刻领会市委焦书记重要指示精神，结合本地实际，立足长远，制定该县供销社发展规划。

二是健全网络，优化环境。强力推进“新网工程”建设，以加快传统网络改造提升服务水平为目标，逐步形成全区连锁经营服务网络。

三是服务“三农”，提升水平。加大农村社会化服务体系建设力度，推进农村社区综合服务社建设，提升服务“三农”水平。

四是狠抓项目，增强实力。全面实施区域发展与扶贫攻坚项目建设，以项目为抓手增强自身实力。

大竹县供销社：

一是健全机构，落实责任。该社成立发展现代营销物流体系建设项目编制领导小组，落实具体科室具体责任人。

二是完善规划，争取项目。进一步完善修订供销社“十二五”发展规划，十二五期间计划总投资1.335亿元，着力打造县农资连锁配送中心、县苎麻交易中心、县烟花爆竹连锁配送中心、县再生资源集散市场等一批辐射带动力强、经济效益、扶贫效益、生态效益显著的大项目、好项目。